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Prozessoptimierung

Leistungsangebot: Prozeßoptimierung

 

Die Einführung von moderner integrierter Unternehmenssoftware und die entsprechende Neugestaltung und Optimierung der betroffenen Geschäftsprozesse sollte Hand in Hand gehen. Ohne organisatorische Anpassungen können die Potentiale von moderner Anwendungssoftware in den seltensten Fällen ausgeschöpft werden. In der Praxis ebenfalls häufig zu beobachten sind  Abläufe, die durch unzureichende IT-Unterstützung zementiert worden sind.

KBMB unterstützt Unternehmen bei der optimalen Gestaltung von  logistischen und administrativen Prozessen und beim Design der zugrunde liegenden Informationstechnik. Dabei kombinieren wir unsere Prozesserfahrungen mit unseren IT- und Standardsoftware-Kenntnissen (z.B. SAP), um realisierbare Maßnahmen zu erarbeiten. Gerne übernehmen wir auch bei der Realisierung der Konzepte Umsetzungsverantwortung.

Typische Aufgabenstellungen in derartigen Projekte lauten z.B.:

  • Definition von Möglichkeiten der Prozeßoptimierung auf Basis der implementierten oder ausgewählten Anwendungssoftware
  • Erarbeitung des Prozeß-Design als Grundlage für die Abbildung in ERP-Systemen
  • Definition von IT-Anpassungen zur durchgängigen Unterstützung von Prozeßketten oder zur Verbesserung von Prozeß-Qualität und/oder Prozeß-Performance.
  •  KBMB verfügt über spezifische Erfahrungen in folgenden Bereichen:

  • Supply Chain Management (SCM) und Kunden- / Lieferantenintegration
  • Bestandsführung und Lagerwesen
  • Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Konstruktion, Fertigung und Montage
  • Vertriebsprozesse und Customer Relationship (CRM)
  • Service-Prozesse.
  • Zahlreiche Beispiele für erfolgreich durchgeführte Projekte mit dem Fokus Prozeßoptimierung finden Sie unter Erfahrungen & Referenzen.

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